生产力和. 质量:文化如何成为质量的驱动因素

品质与企业文化

文化培养质量

当你阅读或听取大多数专家关于公司文化的意见时,谈话的重点通常是生产力,这是最值得珍视的最终结果. 生产率当然是一个奖励,但大发彩票app是一家视频制作公司. 在我们的世界里,我们倾向于重视质量而不是纯粹的生产力. 过去的18个月是我们文化如何培养质量的一个很好的例子.

我们知道, 我们知道——你已经厌倦了听说COVID, 但先听我们说完,然后你就可以继续享受爸爸的夏日时光了, “我们可以再次拥抱的夏天”或任何你正在经历的夏天.  根据埃森哲的说法,2020/2021年,公司文化受到了严峻的考验 “集体位移”. 简而言之,这个术语描述了一次我们都被送回家生活、工作和购物等. 一年多来.

成长的过程中

作为一个16岁以上的视频制作公司,古怪的文化被庆祝, 大发彩票app并不总是对我们的文化有一个明确的愿景. 就像许多刚起步然后成长起来的小公司一样,我们融入了自己的文化. 当然, 我们最终创建了任务, 愿景和价值观声明,但这些都是由我们在成长过程中已经生活的有机价值观和愿景驱动的. 他们一直主要被一种至今仍存在的价值观所引导—— 我们首先是好人.

一个模糊的概念? 确定. 一个崇高的愿望? 也许. 也许我们只是喜欢高瞻远瞩.

不仅仅是生产力

这在实践中意味着我们要真正把人民的需要放在第一位. 这方面的证据在不同时期有不同的含义, 但在2020/2021年的背景下,这意味着弹性时间表,以弥补儿童保育的缺失, 帮助员工在工作和个人生活之间设置界限,当这两个物理空间是一个,而且是相同的, 认识到/尊重我们都在以不同的方式经历着一个共同的情况. 以下是我们在历史上的发现, 但最重要的是在过去的18个月里:当你的企业文化让你真正愿意倾听并适应人们的需求时, 你产生更好的 质量 不仅仅是生产力.

在大发彩票app, 我们的目标是为客户提供屡获殊荣的视频服务. 这次旅行非常重要, 但工作永远是有形的、不可磨灭的. 我们始终能够将文化作为交付质量的关键. 事实上,我们有机成长起来的文化在困难时期成为了高质量的驱动力. 当我们把学到的经验应用到重返地球时我们会的, 就像我们一直做的那样, 以一种重视质量而非纯粹生产力的文化来领导. 两者之间有微妙的区别,但在我们的业务中, 最好的东西通常是在细微的差别中发现的.

科琳比德尔
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